Desenvolvimento de Liderança e Equipes de Alto Desempenho
À medida que as estruturas antigas de gestão baseadas em cadeias de comando e controle foram substituídas pelas modernas, ágeis e flexíveis estruturas de equipes de projetos (squads), novos desafios surgiram para gerenciar e desenvolver os profissionais que agora operam sob novos formatos e modelos de relacionamento. Subordinação, avaliação de desempenho, comunicação, integração rápida ao mudar a composição dos squads foram alguns dos novos desafios para as empresas e seus profissionais.
Focando nessa necessidade a TecTrain preparou um novo programa para Desenvolvimento de Liderança e Equipes de Alto Desempenho.
Como em nossos demais programas este também tem como centro uma simulação de grande sucesso, utilizada pela Harvard Business School.
O programa explora uma série de desafios de resolução de problemas e tomada de decisão envolvendo membros de equipes.
O cenário da simulação corresponde a uma expedição desafiadora em direção à cúpula do Monte Everest, e o programa utiliza esse desafio e seus desdobramentos para a exercitar a liderança e a tomada de decisão eficaz em equipe.
Os pontos de aprendizado se concentram em como as equipes tomam decisões complexas e críticas sob pressão, em um ambiente em que as informações estão distribuídas de forma desigual e os membros têm objetivos parcialmente conflitantes.
O simulador de desenvolvimento de equipes de alto desempenho oferece a experiência que os gestores necessitam para vivenciar e aprender com situações práticas aplicáveis nas rotinas de trabalho.
Com anos de experiência no tema e com a chancela de Harvard esse treinamento se constitui no estado da arte de treinamento sobre gestão e desenvolvimento de equipes.
Esta simulação premiada usa o contexto de uma expedição ao Monte Everest para reforçar o aprendizado dos alunos em dinâmicas de grupo e liderança. Os alunos desempenham um dos 5 papéis em uma equipe de alpinistas tentando chegar ao cume da montanha. Durante cada rodada, eles devem discutir coletivamente se devem tentar o próximo acampamento a caminho do cume. Em última análise, as equipes devem escalar 5 acampamentos em 6 dias. Os membros da equipe analisam informações sobre clima, condições de saúde, suprimentos, metas e velocidade de caminhada e determinam quanto dessas informações devem ser comunicadas a seus companheiros de equipe. Ao longo da jornada, a equipe também deve tomar decisões em resposta a 3 desafios ocultos que afetam sua subida, velocidade de caminhada, saúde e sucesso geral.
FUNDADOR E PRESIDENTE DA TECTRAIN
Liderando uma grande rede de relacionamentos, a sua responsabilidade principal é manter a qualidade das soluções e ampliar as oportunidades de inovação dos nossos programas e resultados para os clientes.
A sua experiência mescla atividades como executivo em duas das maiores instituições financeiras do mundo, o Banco Itaú e o Lloyds Bank, e como professor em escolas de negócios de primeira linha, como a FGV e o Insper.
O seu espirito empreendedor aliado ao prazer por temas de aprendizagem e à experiência profissional foram as bases para as inovações trazidas ao mercado brasileiro e que consolidaram o conceito de learning by doing, pilar da estratégia de treinamento da TecTrain.
GESTÃO DE NEGÓCIOS E PESSOAS
Executiva sênior com mais de 25 anos de experiência no mercado financeiro, com foco no desenvolvimento do relacionamento com clientes corporativos no setor comercial, de investimentos e de banco comercial.
Durante muitos anos atuou como Diretora de Relacionamento com grandes grupos empresariais locais e multinacionais, trabalhando para os principais bancos internacionais no Brasil. Atualmente atua como Consultora da TecTrain em treinamentos especializados em simulações de negócios e gestão.
PROJETOS E PROCESSOS
Responsável por uma das áreas de maior sucesso da TecTrain, a sua atuação se baseia em extensa experiência real e capacidade de desenvolver soluções que trazem resultados efetivos aos nossos clientes, influenciando significativamente a competitividade e eficiência das empresas.
Adquiriu competência em boas práticas de gestão de projetos e gestão de processos em empresas nacionais e multinacionais de grande porte na condução e desenvolvimento de projetos de tecnologia, melhoria de processos e mudança organizacional.
Somada à experiência prática, desenvolveu carreira acadêmica em instituições de primeira linha como FGV, FIA, IBMEC, Fundação Dom Cabral e Insper.
FINANÇAS CORPORATIVAS, MERCADO FINANCEIRO
Além de atuar em diversos programas como facilitador, o Marcos também é responsável por desenvolver desenhos instrucionais que se baseiem na compreensão de necessidades dos clientes, utilizando para isso simuladores e conteúdos conceituais adequados.
Com base na sua larga experiência executiva, sólida formação acadêmica em instituições como USP e FGV, e intensa atuação como docente com diversos tipos de simuladores da TecTrain, Marcos responde por alguns dos principais projetos da empresa.
Além das atividades de consultoria desenvolvidas na TecTrain, ele também é docente na FIA (Fundação Instituto de Administração).
GESTÃO DE NEGÓCIOS E PESSOAS
Executivo de longa carreira em instituição financeira atuou nas áreas de marketing, de planejamento e gestão de agências, na área comercial, em gestão de equipes de vendas e em educação corporativa como responsável por treinamentos para lideranças e equipes comerciais, de operações, de crédito e de produto.
Possui excepcional afinidade e experiência no desenvolvimento e aplicação de soluções de capacitação presencial e a distância com uso de tecnologia, especialmente em temas relacionados a Liderança e Negócios.
Possui licenciatura em Ciências, bacharelado em matemática, pós em administração pela FECAP e MBA Executivo pelo IBMEC.
NEGÓCIOS, RISCOS E CONTROLE
As suas atividades profissionais aliam a experiência na administração de instituições financeiras de renome internacional, como ABN AMRO, Banco Santander, BankBoston, Lloyds Bank, Volkswagen Financial Services e Banco Itaú, com a atividade acadêmica em escolas de negócios de primeira linha.
Com base nessa vivência de gestão de negócios, com foco em finanças, riscos e controle, a sua responsabilidade principal na TecTrain é a de transferir esse conhecimento desenvolvendo soluções que tragam resultados para os clientes nessas áreas de conhecimento.